Über Uns

Das In­sti­tut für Mar­ke­ting und Ma­nage­ment­be­ra­tung wur­de im Jahr 1995 in Mag­de­burg ge­grün­det. Seit je­her sind wir in Mag­de­burg an­säs­sig und be­treu­en als un­ab­hän­gi­ge Un­ter­neh­mens­be­ra­tung ins­be­son­de­re klei­ne- und mit­tel­stän­di­sche Be­trie­be, vor­wie­gend in Mit­tel­deutsch­land. Un­ser bran­chen­un­ab­hän­gi­ges Leis­tungs­spek­trum fo­kus­siert sich auf die Be­rei­che Un­ter­neh­mens­fi­nan­zie­rung, Sa­nie­rung & Tur­naround, Mer­gers & Ak­qui­si­ti­on so­wie Pro­jekt­be­ra­tung. Mit un­se­rem er­fah­re­nen Be­ra­ter­team und ei­nem um­fang­rei­chen Ex­per­ten­netz­werk, be­stehend aus Ban­ken, Fremd­ka­pi­tal­ge­bern, För­der­ban­ken, In­ves­to­ren, Wirt­schafts­prü­fern, Steu­er­be­ra­tern, Rechts­an­wäl­te und In­sol­venz­ver­wal­tern, er­ar­bei­ten wir in­di­vi­du­el­le und ziel­ori­en­tier­te Lö­sun­gen. Da­bei ar­bei­ten wir aus Über­zeu­gung zum über­wie­gen­den Teil auf Erfolg.

Leis­tungs­spek­trum

Un­ter­neh­mens­fi­nan­zie­rung

Ei­ne ge­sun­de Fi­nan­zie­rungs­struk­tur stellt ei­ne wich­ti­ge Säu­le des un­ter­neh­me­ri­schen Er­folgs dar. So kön­nen fi­nan­zi­el­le Ri­si­ken mi­ni­miert und Spiel­räu­me für Wachs­tum ge­schaf­fen wer­den. Als un­ab­hän­gi­ge Be­ra­tungs­ge­sell­schaft mit lang­jäh­ri­ger Ex­per­ti­se im Be­reich der Un­ter­neh­mens­fi­nan­zie­rung be­glei­ten wir Un­ter­neh­mer und Un­ter­neh­me­rin­nen so­wie Un­ter­neh­men bei der Struk­tu­rie­rung und Ein­wer­bung von Ei­gen- und Fremd­ka­pi­tal so­wie öf­fent­li­chen Fi­nan­zie­rungs­hil­fen, wie Zu­schüs­sen und Bürg­schaf­ten, mit un­se­ren über­zeu­gen­den Fi­nan­zie­rungs­kon­zep­ten. Da­bei leis­ten wir stra­te­gi­sche Un­ter­stüt­zung so­wohl bei der Neu­aus­rich­tung der Fi­nan­zie­rungs­stra­te­gie wie auch bei der Fi­nan­zie­rung von Pro­jek­ten, Ak­qui­si­tio­nen oder neu­en Geschäftsmodellen.

Sa­nie­rung & Turnaround

In ei­ner Kri­se ist über­leg­tes und ziel­ori­en­tier­tes Han­deln un­ab­ding­bar, um das Fort­be­stehen des Un­ter­neh­mens zu si­chern. Kern un­se­rer Leis­tun­gen ist ein Sa­nie­rungs- und Re­struk­tu­rie­rungs­ma­nage­ment für jeg­li­che Art von un­ter­neh­mens­kri­ti­schen Si­tua­tio­nen. Da­bei liegt der Fo­kus auf ope­ra­ti­ve und fi­nan­zi­ell kri­ti­sche, vor­insol­venz­li­che oder In­sol­venz­si­tua­tio­nen. Mit der Er­fah­rung von mehr als 500 Sa­nie­rungs­pro­jek­ten un­ter­stüt­zen wir un­se­re Man­dan­ten bei der Kri­sen­be­wäl­ti­gung durch Ent­wick­lung von trag­fä­hi­gen Re­struk­tu­rie­rungs­kon­zep­ten und In­sol­venz­plä­nen so­wie bei der Kom­mu­ni­ka­ti­on mit den Stakeholdern. 

Mer­gers & Ac­qui­si­ti­ons // Unternehmensnachfolge

Ob die Über­ga­be des in­ha­ber­ge­führ­ten Fa­mi­li­en­un­ter­neh­mens an die nächs­te Ge­nera­ti­on, der Ver­kauf von Ge­schäfts­an­tei­len an das Ma­nage­ment oder die stra­te­gi­sche Un­ter­neh­mens­ak­qui­si­tio­nen zur Wei­ter­ent­wick­lung der un­ter­neh­me­ri­schen Tä­tig­keit, für ei­ne er­folg­rei­che Um­set­zung ist die ziel­ge­rich­te­te Stra­te­gie, kon­zep­tio­nel­le Auf­be­rei­tung und ein pro­fes­sio­nel­ler M&A‑Prozess es­sen­zi­ell. Wir be­glei­ten und un­ter­stüt­zen un­se­re Man­dan­ten, so­wohl auf Ver­käu­fer- als auch Käu­fer­sei­te,  bei der Iden­ti­fi­ka­ti­on von Tar­gets oder In­ter­es­sen­ten, Auf­be­rei­tun­gen oder Prü­fun­gen von Un­ter­la­gen, beim Be­trieb und Be­glei­ten von dis­tres­sed und non-dis­tres­sed Ver­kaufs- und Er­werbs­pro­zes­sen so­wie Ent­wick­lung von in­ter­nen oder ex­ter­nen Er­werbs- und Fi­nan­zie­rungs­lö­sun­gen (Bspw.  MBO, MBI, Share-/ As­set-deals oder Teilerwerb).

Pro­jekt­be­ra­tung

Am An­fang ei­nes Pro­jek­tes steht im­mer die Idee. Bis zur er­folg­rei­chen Um­set­zung der Idee sind ei­ne Viel­zahl von zu­meist kom­ple­xen Hür­den zu meis­tern, die den Pro­jekt­er­folg maß­geb­lich be­ein­flus­sen. Wir grei­fen die­se Her­aus­for­de­run­gen auf und bie­ten ef­fi­zi­en­te und in­di­vi­du­el­le Lö­sun­gen. Ob neue Pro­duk­te oder Ge­schäfts­mo­del­le, neue Ab­satz- und Ver­triebs­we­ge oder For­schungs- und Ent­wick­lungs­the­men, wir be­glei­ten und un­ter­stüt­zen un­se­re Man­dan­ten bei der Ent­wick­lung und Rea­li­sie­rung von Pro­jek­ten, ins­be­son­de­re der For­mu­lie­rung von Zie­len, Er­stel­lung von Pro­jekt­skiz­zen und Kon­zep­ten, Struk­tu­rie­rung der Vor­ge­hens­wei­se so­wie dem Ein­satz ziel­ori­en­tier­ter Pro­jekt­ma­nage­men­tin­stru­men­te. Die Be­ra­tung er­folgt da­bei i.d.R. über die ge­sam­te Projektphase.

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